Perkembangan IT tidak bisa dipungkiri telah merambat dalam seluruh aspek kehidupan.  PerkembanganIT  juga diibaratkan sebagai Media Katalisator dalam Informasi dan Komunikasi. Mau dan tidak mau IT akan berkembangan sejalan dengan keingin tahuan manusia akan mencapai suatu pelayanan secara garis linier terarah kepada pencapaian hidup yang sejahtera dan layak.

Salah satu media informasi adalah jembatan atau pusat terjadinya transaksi informasi yang akan memberikan penyebaran informasi kepada publik.

Saumlaki akan menghadapi berbagai tantangan perkembangan pembangunan informasi dan teknologi semakin pesat dan tidak terasa akan membawa dampak bagi seluruh aspek kehidupan di Saumlaki. Menyadari itu lewat Dinas terkait bekerja sama dengan Badan Informasi Publik memberikan Bantuan Kegiatan Operasional Penyebaran Informasi Publik. dan juga belum go publik. untuk kehadiran SMC (Saumlaki Media Center) memberikan peluang informasi guna menunjang pola pikir pembangunan kedepan. salah satu halaman memberikan tanya jawab (Bupati Menjawab)

ANALISA TOWS (Ancaman, Peluang, Kelemahan, Kekuatan)

(Threats, Oppurtinities, Weakness, & Sthrenghts)

oleh: Ernes A. Falikres

Faktor Penentu secara Komprhensif Pengembangan Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Maluku Tenggara Barat Periode 2007 – 2012

Ancaman (Threats) sebagai peluang (Oppurtinites) dalam mengenal kelemahan (Weakness) jati diri dalam mencapai kekuatan (Strengths)

Analisa ini merupakan konsep pokok/tahapan komperhensif dalam mengambil suatu keputusan strategic, berbeda dengan analisa SWOT pada umumnya.  (Davids,  1987)

Bagan Analiswa TOWS

Sejarah Berdirinya IPMMTB-SULUT

Dengan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa, dan dengan di dorongan oleh keinginan luhur, maka bangsa Indonesia menyatakan kemerdekaanya. Keberdaulatan ini pun menjadi hak setiap warga negara Indonesia dalam berserikat dan berkumpul, sebagaimana terkatub dalam UUD 1945
Didorong oleh keinginan luhur, maka itu pula Pemuda dan Mahasiswa Maluku Tenggara Barat yang berada di Sulawesi Utara membentuk suatu wadah Organisasi (IPMMTB-SULUT) demi peningkatan Sumber Daya Manusia bagi pembangunan daerah pada khususnya dan pembangunan nasional pada umumnya.
Pembentukan Organisasi dikenal dengan nama IPMMTB digagaskan oleh para penggagas sebagai berikut 1. Jontinofer Duarmas, Yosep Maranresi, Monce Serin, Pit Serin, pada hari hari/tanggal 19 Desember 1999 dengan nama Forum Komunikasi Pemuda Mahasiswa Maluku Tenggara Barat. (FKPM MTB) Kemudian pada bulan Oktober tahun 2000, dalam MUBES I di Aula Montini Manado, telah disepakati untuk diganti namanya menjadi Ikatan Pemuda Mahasiswa Maluku Tenggara Barat. Yang di sebut (IPMMTB-SULUT)
1.Yang menjadi pelopor berdirinya IPMMTB-SULUT adalah :
Pit Serin
Jhontinofer Duarmas
Monce Serin
Yosep Maranresi
( yang bertempat di asrama IKIP Manado dengan alamat kleak lingkungan II kecamatan Malalayang Manado )
2.Pendiri IPMMTB SULUT adalah semua peserta MUBES pada tanggal 28 Oktober tahun 2000,
3.yang mengarang lagu wajib IPMMTB-SULUT adalah sdr Yustus Werembinan

Masa Kepemimpinan IPMMTB-SULUT

IPMMTB-SULUT sudah berumur 7 tahun

5 Periode Pergantian Kepemimpinan IPMMTB-SULUT

A.PERIODE PERTAMA Tahun 2000-2002
Ketua Umum Pit Serin
Wakil Ketua I
Wakil Ketua II Yustus Werembinan
Sekretaris Umum Veronika Angwarmase
Bendahara Umum Afra Futwembun

B.PERIODE KEDUA Tahun 2002-2004
Ketua Umum Jhontinofer Duarmas
Wakil Ketua Umum Pius Limarloi
Sekretasi Umum Baltasar Warunglawar
Bendahara Umum Henny Oratmangun

C.PERIODE KETIGA Tahun 2004-2006
Ketua Umum Dominggus Batmetan
Wakil Ketua Umum Edi Sabonu
Sekretaris Umum Ishak Malindar
WaSek Umum Robertus Romromr
Bendahara Umum Nona Kartutu

Periode 2004-2006 dalam kurun waktu 6 bulan kevakuman dalam organisasi maka di adakan Sidang Istimewa dari hasil siding istimewa )

D.PERIODE KE EMPAT Tahun 2005-2007
Ketua Umum Robertus Romrome
Wakil Ketua I Abetnego Watumlawar
Wakil Ketua II Amrosius Kelitadan
Sekretaris Umum Jermias Sery
WaSek Umum Ariston Duarmas
Bendahara Umum Nona Kartutu

E.PERIODE KE LIMA Tahun 2007-2008
Ketua Umum J. Hendrik Dasmasela
Wakil Ketua I Thobias Falikres
Wakil Ketua II Cornrles Werembinan
Sekretaris Umum Ariston Duarmas
Wasek Erens Angawrmase
Bendahara Umum Devota Theresia Batbual

Dalam Periode 2007-2009 menjadi Catatan sejarah bahwa organisasikita telah terdaftar pada KESBANGLIMAS Propinsi Sulawesi Utara ( Akta Notaris Terlampir)
(Dalam periode 2007-2009) kegiatan Organisasi di peggang kendali oleh Sekretaris Umum Sekaligus menjabas Sebagai PJS Ketua Umum, berhubung Ketua Umum tidak berada di Tempat Sampai Masa Jabatan Berakhir)

KEPENGURUSAN IPPMTB-SULUT 2007

Sumber : http://ipmmtbsulut.blogspot.com

PERSONAL SERVICE LINK!

Sejarah Garuda (LUS) Versi 1, Sejarah Garuda (LUS) Veri 2.,  Foto Family’s di Manado,  Tinjaun Perspektif Budaya Lokal,  Basic Eudaction Project Loan IBRD 4455-IND/Ida Credit 3188-IND,  Prioritas Pembangunan Tahun 2008, Laporan Pendamping ICT 2008,  Konsep Dasar ICT Kabupaten Maluku Tenggara Barat

TELKOM Sistem Informasi Aplikasi Pendidikan (SIAP) Online

TELKOM SIAP Online adalah salah satu produk Application Services Provider (ASP) dari PT. Telkom yang menyediakan solusi khusus layanan aplikasi online di bidang pendidikan. Melalui SIAP Online, PT. Telkom berkomitmen untuk turut aktif berperan serta mendukung program-program pendidikan nasional melalui layanan berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang handal, berkualitas tinggi dan terjangkau oleh masyarakat Indonesia. Sistem SIAP Online telah dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan akan layanan-layanan aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pendidikan di Indonesia secara terintegrasi dan online real-time. Beragam jenis aplikasi disediakan untuk memudahkan pihak Dinas Pendidikan Propinsi/Kota/Kabupaten, Sekolah, Guru, Siswa hingga Orangtua Siswa dalam pengelolaan data, berbagi informasi dan saling berkomunikasi secara interaktif dan terpadu.

7 alasan utama menggunakan layanan TELKOM SIAP Online

1. Sistemnya serba Online Real-Time dapat diakses setiap saat dari mana saja.
2. Biayanya relatif murah dan minim investasi/modal.
3. Aplikasinya nyaman, lengkap dan mudah dioperasikan/diakses bagi pengguna.
4. Sistemnya berkualitas, handal, terpadu dan siap saji.
5. Terintegrasi dengan beragam fasilitas dan layanan online lainnya.
6. Satu login untuk akses seluruh layanan.
7. Fleksibel mengikuti perkembangan aturan pendidikan Indonesia.

TELKOM SIAP DINAS Online merupakan  Layanan  Online yang dirancang khusus untuk memudahkan Dinas Pendidikan Kota/Kabupaten, Propinsi hingga Depdiknas Pusat dalam mengelola, memonitor dan mengakses data-data pendidikan di tingkat sekolah, guru dan siswa sesuai wilayah kerja masing-masing.

Ada beberapa portal yang dikembangkan meliputi :

TELKOM SIAP DINAS Online merupakan  Layanan  Online yang dirancang khusus untuk memudahkan Dinas Pendidikan Kota/Kabupaten, Propinsi hingga Depdiknas Pusat dalam mengelola, memonitor dan mengakses data-data pendidikan di tingkat sekolah, guru dan siswa sesuai wilayah kerja masing-masing.

SIAP PSB Online Real Time merupakan sistem yang dibangun dengan berbasis  web sehingga bisa di akses dari manapun dengan hanya cukup terkoneksi  internet, sistem ini dibangun dengan framework rules by system yang dapat  melakukan proses seleksi tanpa campur tangan manusia sehingga dapat  meningkatkan kepercayaan masyarakat akan bersihnya sistem penerimaan  siswa baru.

SIAP PUSTAKA merupakan solusi layanan aplikasi di bidang pendidikan yang disediakan oleh TELKOM Indonesia. SIAP Pustaka merupakan salah satu aplikasi dari SIAP (Sistem Informasi Aplikasi Pendidikan) Online  yang dirancang khusus untuk memudahkan pengguna dalam penyediaan Perpustakaan Digital di sekolah-sekolah.

TELKOM SIAP ORTU SISWA Online merupakan bagian dari layanan SIAP Sekolah Online yang dirancang khusus untuk memudahkan para orangtua/wali siswa mengakses data dan informasi akademik para putra-putri mereka secara online.

TELKOM SIAP SISWA Online merupakan bagian dari layanan SIAP Sekolah Online yang dirancang khusus untuk memudahkan para siswa mengakses data dan informasi akademik mereka secara online.

TELKOM SIAP GURU Online merupakan bagian dari layanan SIAP Sekolah Online yang dirancang khusus untuk memudahkan para guru di sekolah mengelola dan mengakses data dan informasi administrasi akademik para siswa asuhnya secara online.

TELKOM SIAP SEKOLAH Online merupakan layanan sistem informasi manajemen sekolah online yang dirancang khusus untuk memudahkan sekolah mengelola dan mengakses data administrasi akademik, seperti: kehadiran siswa, penjadwalan mata pelajaran, penilaian (rapor) siswa, pengelolaan data guru, hingga laporan-laporan sekolah sesuai standar nasional.

Kontak kami

Untuk informasi lebih detail mengenai TELKOM SIAP Online, hubungi kami di: info@siap-online.com.

Sedangkan untuk bantuan untuk pelanggan TELKOM SIAP Online, hubungi kami di: support@siap-online.com.

Release Portal SIAP. Untuk melihat demo SIAP, anda dapat menuju situs demo kami di http://demo.siap-online.com/

berita serupa dapat diakses melalui:  http:

Berdasarkan sasaran yang harus dicapai dalam RPJMN Tahun 2004 – 2009, kemajuan yang dicapai dalam tahun 2006 dan perkiraan tahun 2007 serta berbagai  masalah dan tantangan pokok yang harus dipecahkan dan dihadapi pada tahun 2008, maka prioritas pembangunan nasional pada tahun 2008 adalah sebagai berikut.

1. Peningkatan Investasi, Ekspor, dan Kesempatan Kerja;

2. Revitalisasi Pertanian, Perikanan, Kehutanan, dan Pembangunan Perdesaan;

3. Percepatan Pembangunan Infrastruktur dan Pengelolaan Energi;

4. Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan dan Kesehatan;

5. Peningkatan Efektivitas Penanggulangan Kemiskinan;

6. Pemberantasan Korupsi dan Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi;

7. Penguatan Kemampuan Pertahanan dan Pemantapan Keamanan Dalam Negeri;

8. Penanganan Bencana, Pengurangan Risiko Bencana, dan Peningkatan Pemberantasan Penyakit Menular.

Prioritas pembangunan tahun 2008 ini ditempuh dengan fokus dan kegiatan prioritas sebagai berikut.

I. PENINGKATAN INVESTASI, EKSPOR, DAN KESEMPATAN KERJA

SASARAN

Sasaran pembangunan yang akan dicapai dalam prioritas Peningkatan Kesempatan Kerja, Investasi, dan Ekspor pada tahun 2008 adalah sebagai berikut:

1. Menurunnya tingkat pengangguran terbuka menjadi 9,0 persen dari angkatan kerja dengan terciptanya lapangan kerja baru sebanyak 2,4 juta;

2. Meningkatnya investasi dalam bentuk pembentukan modal tetap bruto (PMTB) sebesar 15,5 persen;

3. Tumbuhnya industri pengolahan nonmigas sebesar 8,4 persen;

4. Meningkatnya ekspor nonmigas sekitar 14,5 persen;

5. Meningkatnya jumlah perolehan devisa dari sektor pariwisata sekitar 15 persen dari tahun 2007;

6. Meningkatnya investasi pertambangan sekurang-kurangnya 20 persen dari nilai investasi tahun 2007;

7. Terselesaikannya beberapa kontrak karya sekurang-kurangnya 50 persen dari jumlah kontrak karya yang saat ini masih bermasalah, terutama yang berkaitan tumpang tindih dan batas kawasan;

8. Meningkatnya penemuan cadangan baru migas, batubara, panas bumi, dan mineral lainnya, sekurang-kurangnya 10 persen dari jumlah cadangan yang ada pada tahun sebelumnya;

9. Selesainya Undang-undang tentang Pertambangan Mineral dan Batubara, Peraturan Pemerintah dari Undang-undang Nomor 27 Tahun 2003 tentang Panas Bumi, serta Instruksi Presiden tentang Pemberantasan Pertambangan Mineral dan Batubara Tanpa Izin (PETI);

10. Tersedianya data/peta/informasi kawasan prospek pertambangan yang cukup akurat untuk dimanfaatkan oleh investor dalam pencarian daerah potensi baru migas, batubara, panas bumi, dan mineral lainnya;

11. Terbangunnya 121 kantor pelayanan pajak pratama (Small Taxpayer Office-STO) dan 15 Kantor wilayah modern;

12. Terbangunnya/terehabilitasinya Kantor Pelayanan Utama (KPU) dan mengembangkan sistem informasi berbasiskan internet dalam rangka pelaksanaan reformasi administrasi pelayanan kepabeanan di 2 KPU Cengkareng dan Surabaya dan penerapan National Single Window (NSW).

ARAH KEBIJAKAN, FOKUS, DAN KEGIATAN PRIORITAS

Dalam rangka mencapai sasaran pembangunan tersebut ditempuh arah kebijakan sebagaimana dalam Bab 16, Bab 17, Bab 19, dan Bab 22, Buku II dengan fokus dan kegiatan prioritas sebagai berikut.

Fokus 1: Meningkatkan Daya Tarik Investasi Dalam dan Luar Negeri

a. Penyusunan peta komoditi unggulan yang meliputi 20 daerah dan 10 sektor unggulan (industri hilir kelapa sawit, industri hilir karet, industri hilir coklat, industri alat angkut darat, industri refinery minyak bumi, industri elektronika dan telematika, industri pengolahan);

b. Peningkatan promosi terintegrasi di luar negeri, serta melakukan marketing dan rebranding investasi Indonesia;

c. Peningkatan promosi terintegrasi di dalam negeri: dengan melaksanakan promosi langsung kepada perusahaan nasional yang siap melakukan ekspansi usaha dan/atau investasi baru;

d. Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus Investasi (KEKI) antara lain dengan menindaklanjuti Nota Kesepahaman (MoU) Pemerintah Indonesia dan Singapura dalam rangka Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus di Pulau Batam, Bintan, Karimun (BBK).

Fokus 2: Mengurangi Hambatan Pokok pada Prosedur Perijinan, Administrasi Perpajakan, dan Kepabeanan

a. Melanjutkan modernisasi perpajakan melalui penerapan fitur-fitur Large Tax Office (LTO) dengan target terbentuknya 121 KPP Pratama Modern dan 15 Kanwil Modern dalam rangka peningkatan pelayanan perpajakan;

b. Melanjutkan penyempurnaan sistem administrasi kepabeanan dan cukai melalui pembentukan kantor pelayanan utama termasuk penerapan National Single Window (NSW) dengan target terbentuknya 2 kantor pelayanan utama (Cengkareng/Soekarno Hatta dan Tanjung Perak Surabaya) termasuk penerapan NSW;

c. Penyederhanaan prosedur, peningkatan pelayanan dan pemberian fasilitas penanaman modal.

Fokus 3: Meningkatkan Kepastian Hukum dan Meningkatkan Keserasian Peraturan Pusat dan Daerah

a. Penegakan hukum persaingan usaha dengan target penanganan 30 perkara persaingan usaha;

b. Penyusunan rancangan amandemen Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999 dengan target penyampaian naskah amandemen kepada DPR;

c. Sinkronisasi peraturan pelaksanaan Undang-Undang Penanaman Modal yang disahkan tahun 2007 dengan peraturan-peraturan lainnya termasuk peraturan daerah dengan target tersusunnya peraturan pelaksanaan dan petunjuk teknis Undang-Undang Penanaman Modal yang baru.

Fokus 4: Meningkatkan Ekspor Nonmigas yang Bernilai Tambah Tinggi, Komoditi Utama, dan Diversifikasi Pasar Ekspor

a. Pembentukan dan pengembangan National Single Window/NSW dan ASEAN Single Window/ASW, dalam rangka integrasi sistem NSW dengan ASW;

b. Penyelenggaraan Pusat Promosi Terpadu (Indonesian Promotion Office/IPO), yang merupakan promosi terintegrasi dari perdagangan, pariwisata, dan investasi (Trade, Tourism, and Investment/TTI) dengan sasaran berdirinya 3 (tiga) Pusat Promosi Terpadu (IPO) di tiga kota dagang dunia, sehingga pada akhir 2008 terdapat 5 IPO (2 pada 2007, dan 3 pada 2008);

c. Pelaksanaan market intelligence oleh Pusat Promosi Dagang Indonesia (Indonesian Trade Promotion Center/ITPC) dan Pusat Promosi Terpadu;

d. Peningkatan kualitas dan desain produk ekspor, dalam rangka menciptakan 200 produk ekspor bermerek Indonesia pada tahun 2010;

e. Peningkatan partisipasi aktif dalam perundingan di berbagai forum internasional, untuk mengurangi hambatan perdagangan termasuk hambatan nontarif;

f. Pemetaan dan analisis 10 komoditas utama dan 10 komoditas potensial.

Fokus 5: Meningkatkan Kegiatan Eksplorasi dan Eksploitasi Pertambangan

a. Evaluasi cadangan migas dan mineral serta penyusunan neraca sumber daya mineral

􀂃 Pengelolaan, Penyiapan dan Penilaian Wilayah Kerja Minyak dan Gas Bumi dengan target terlaksananya eksplorasi, inventarisasi, dan verifikasi wilayah kerja; tersusunnya dokumen penawaran wilayah kerja, termasuk informasi data seismik; dan tersusunnya evaluasi cadangan migas, Coal Bed Methane (CBM), produksi migas, dan lapangan tua migas.

b. Pemutakhiran informasi/data/peta sumber daya mineral melalui penelitian dan survey geologi, geofisika, dan geokimia:

􀂃 Peningkatan Pemanfaatan Pertambangan Mineral, Batubara dan Panas Bumi dengan target tersedianya informasi potensi batubara/gas methane untuk kawasan Kalimantan dan Sumatera; tersedianya informasi terkini mengenai cadangan batubara di daerah Sumatera, Kalimantan, dan Indonesia Timur; tersedianya informasi terkini mengenai cadangan mineral dan batubara di daerah perbatasan Kalimantan-Malaysia; tersedianya informasi terkini mengenai potensi mineral di Jawa, Sumatera, Riau, Jambi, Kalimantan, dan Indonesia Bagian Timur; dan tersusunnya neraca sumber daya mineral;

􀂃 Pemetaan Geologi Kelautan Kontinen dan Regional dengan target survei dan tersusunnya informasi terkini potensi wilayah kerja pertambangan; serta survei dan tersusunnya informasi cadangan migas.

c. Pembinaan kerjasama internasional melalui kampanye secara lebih aktif pada perwakilan-perwakilan RI di negara-negara yang potensial untuk melakukan investasi eksplorasi pertambangan di Indonesia melalui Pengembangan Investasi dan Kerjasama Mineral, Batubara dan Panas Bumi dengan target terlaksananya survei panas bumi dan mineral; terlaksananya 10 pameran potensi pertambangan di Indonesia; terlaksananya konferensi internasional, dialog, pameran, dan roadshow; dan terlaksananya kerjasama multilateral dan regional, perundingan, dan ratifikasi batas;

d. Penyempurnaan sistem perizinan penguasaan pertambangan yang berlaku serta peraturan perundang-undangannya, termasuk penyelesaian kontrak-kontrak bermasalah:

􀂃 Penyusunan Kebijakan dan Regulasi Pemanfaatan Energi dengan target terlaksananya peningkatan kapasitas pemerintah daerah.

􀂃 Pembinaan dan Pengusahaan Kegiatan Pertambangan dengan target tersusunnya kebijakan mengenai administrasi kegiatan pertambangan dan terselesaikannya beberapa kontrak pertambangan yang bermasalah.

Fokus 6: Meningkatkan Daya Saing Industri Manufaktur

a. Fasilitasi pengembangan industri hilir komoditi primer dengan sasaran 3 komoditi (CPO, Kakao, Karet);

b. Fasilitasi pengembangan kawasan industri khusus dengan sasaran 6 lokasi di 6 Provinsi;

c. Peningkatan penggunaan produksi dalam negeri melalui pelaksanaan 3 pameran dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

d. Pengembangan industri baja berbahan baku bijih besi lokal dengan sasaran 1 Pilot Project di Kalimantan Selatan;

e. Restrukturisasi permesinan industri dengan sasaran 100 industri.

Fokus 7: Meningkatkan Fungsi Intermediasi/Penyaluran Dana Masyarakat dan Penguatan Kelembagaan Keuangan

a. Pemantapan koordinasi penegakan hukum bidang Pasar Modal dan Lembaga Keuangan dengan target tersedianya regulasi dan sistem pengawasan (termasuk pengembangan data dan tolok ukur) usaha jasa keuangan seperti: Secondary Mortgage Facility/SMF, lembaga pembiayaan ekspor, lembaga pembiayaan infrastruktur, lembaga pembiayaan usaha mikro, kecil dan menengah, dan lain-lain, serta peraturan yang menunjang pengembangan instrumen keuangan (seperti obligasi daerah dan kontrak investasi kolektif efek beragunan aset/KIK EBA).

Fokus 8: Meningkatkan Intensitas Pariwisata

a. Fasilitasi pengembangan destinasi pariwisata unggulan di 10 Provinsi

b. Peningkatan Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions (MICE)

c. Peningkatan promosi pariwisata ke luar negeri dan pengembangan sarana dan prasarana promosi pariwisata dengan target tersedianya informasi pariwisata yang lengkap, aktual dan mudah diakses dan meningkatnya pemanfaatan media cetak, media elektronik dan teknologi informasi sebagai sarana promosi pariwisata untuk 35 negara.

Fokus 9: Meningkatkan Produktivitas dan Akses UKM kepada Sumberdaya Produktivitas

a. Koordinasi pelaksanaan paket kebijakan pemberdayaan UMKM yang meliputi: peningkatan akses UMKM pada sumber pembiayaan, peningkatan kualitas SDM dan mobilitas tenaga kerja, peningkatan peluang pasar produk UMKM, dan regulatory reform dan deregulasi dengan target tersusunnya 1 rumusan kebijakan dan 1 laporan;

b. Penyediaan skim penjaminan kredit investasi UKM, terutama agribisnis dan industri;

c. Sertifikasi tanah UKM dengan target tersedianya bantuan sertifikasi tanah bagi 30.000 UKM;

d. Pengembangan jaringan antar Lembaga Keuangan Mikro/Koperasi Simpan Pinjam (LKM/KSP) dengan target terbentuknya 100 Jaringan LKM/KSP;

e. Penyelesaian peraturan perundang-undangan tentang penjaminan kredit koperasi, dan UMKM dengan target tersusunnya draft peraturan;

f. Pengembangan sarana dan penyelenggaraan promosi produk UKM dengan target terselenggaranya sarana dan promosi bagi 1500 UKM;

g. Fasilitasi pengembangan UKM berbasis teknologi dengan target terselenggaranya penerapan teknologi bagi 30 koperasi.

Fokus 10: Memperbaiki Iklim Ketenagakerjaan dan Perluasan Kesempatan Kerja

a. Penyempurnaan peraturan-peraturan ketenagakerjaan dengan target tersedianya peraturan yang mengatur pemberian pesangon pekerja dan penyempurnaan sistem jaminan sosial pekerja;

b. Harmonisasi regulasi standardisasi dan sertifikasi kompetensi dengan target tersedianya satu peraturan baku yang berlaku untuk seluruh sektor;

c. Mendorong tercapainya pelaksanaan negosiasi bipartit antara serikat pekerja dan pemberi kerja dengan target terwujudnya proses negosiasi upah, kondisi kerja, dan syarat kerja tanpa perselisihan;

d. Peningkatan program pelatihan berbasis kompetensi dengan target terwujudnya 12 balai pelatihan kerja (Unit Pelaksana Teknis Pusat/UPTP) menjadi tempat uji kompetensi;

e. Penyusunan standar kompetensi kerja nasional dengan target tersedianya jenis SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia);

f. Percepatan pengakuan/rekognisi sertifikat kompetensi tenaga kerja di dalam dan luar negeri dengan target terpetakannya bidang-bidang kompetensi yang dibutuhkan dunia usaha;

g. Konsolidasi program-program penciptaan kesempatan kerja dengan target terkonsolidasinya program-program penciptaan kesempatan kerja.

Fokus 11: Penyempurnaan Mekanisme Penempatan Perlindungan dan Pembiayaan Tenaga Kerja ke Luar Negeri

a. Peningkatan pelayanan tenaga kerja Indonesia ke luar negeri dengan murah, mudah, dan cepat dengan target terfasilitasinya 1 juta tenaga kerja Indonesia yang bekerja ke luar negeri;

b. Penguatan fungsi perwakilan RI dalam perlindungan tenaga kerja di luar negeri dengan target terbentuknya Citizen Service/atase ketenagakerjaan di 8 negara;

c. Penguatan kelembagaan badan penyelenggara TKI dengan target terselenggaranya proses rekrutmen calon TKI dengan baik;

d. Peningkatan kerjasama antara pemerintah dan lembaga perbankan dalam pembiayaan tenaga kerja ke luar negeri dengan target terwujudnya realisasi kredit bagi calon pekerja;

e. Pembangunan sistem dan jaringan informasi terpadu pasar kerja luar negeri dengan target tersedianya informasi terkini pasar kerja luar negeri dan job order yang akurat serta tersedianya database TKI yang bekerja di LN.

Doa berawal dari hati yang gelisah, dengarkanlah gejolaknya.

Doa adalah suatu kerinduan terhadap rumah kita yang sebenarnya. Ikutilah bimbingannya

Doa itu seperti Kebun. Peliharalah maka doa akan berbuah.

Jangan khawatir tentang kata-kata atau rumusan. Doa adalah mendengarkan.

Doa bisa dilakukan dengan berbagai cara. Lakukanlah sesuai dengan cara Anda sendiri.

Berdoalah selalu, tapi jadwalkan juga waktu khusus. Roh, seperti halnya badan, membutuhkan latihan-latihan yang teratur.

Buatlah doa anda pendek. Cinta membutuhkan sedikit kata-kata.

Berdoalah dimana saja anda berada. Tuhan ada dimana-mana

Saumlaki,     Oktober 2008.

Pendamping Perencanaan,

Ernes Andityaman Falikres, ST

NIP. 630 021 870

PETA LOKASI JARINGAN LAN

DI WILAYAH KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT

TAHUN 2008

Posted in Konsep SoIT, Pendamping ICT(1), Pendamping ICT(2), Pendamping ICT(3), Pendamping ICT(4), Uncategorized, Validasi dapodik Tagged: Pendamping ICT(4) ]]> http://ernesfalikres.wordpress.com/2008/10/03/laporan-pendamping-oktober-2008/feed/ 0 ernesfalikres mapict http://ernesfalikres.wordpress.com/2008/09/25/kesimpulan-rekomendasi/ http://ernesfalikres.wordpress.com/2008/09/25/kesimpulan-rekomendasi/#comments Thu, 25 Sep 2008 11:27:22 +0000 ernesfalikres http://ernesfalikres.wordpress.com/?p=18 ]]>

Kesimpulan

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa membangun Kabupaten Maluku Tenggara Barat mengarah ke Good Government harus dengan ICT, sehingga dibutuhkan sebuah konsep yang matang untuk membangun dan atau mengatur infrastruktur information and communication technology (ICT) menuju Saumlaki Online IT (SoIT) dengan berbagai aset yang dimiliki :

§ Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Saumlaki masih sangat pesat, sesuai dengan laju pertumbuhan penduduk, social dan ekonomi. Sehingga diharapkan Pemerintah Kabupaten Maluku Tenggara Barat mengatur system pemerintahan dengan memanfaatkan Saarana ICT sebagai prasarana dan sarana utama dalam pengembangan kedepan untuk mendapatkan data dan informasi yang integral, lengkap serta akurat.

§ Beberapa Dinas masih dalam persiapan melakukan perubahan paradigma dari system yang konvensional ke system pemerintahan modern untuk meningkatkan kecepatan layanan & mudah, sehingga dapat memberikan pelayanan informasi terpadu.

§ Kecenderungan dan analisa SWOT kedepan yang dijelaskan perkembangan ICT di Kabupaten Maluku Tenggara Barat menjadi jauh lebih besar dibandingkan kabupaten/kota lain akan menambah tingkat pertumbuhan wilayah yang jauh lebih cepat, sehingga sangat dibutuhkan pelayanan yang cepat pula.

§ Pembangunan infrastruktur jaringan telekomunikasi sangat dipengaruhi oleh banyak factor, seperti social, ekonomi, phisik infrastruktur yang sudah ada di Saumlaki, sehingga membutuhkan survey dan kajian yang rumit dari masing-masing dinas yang ada dibawah naungan Pemerintah Kabupaten Maluku Tenggara Barat yang dikoordinasi oleh Dinas Infokom Saumlaki.

§ Dengan ICT dapat menciptakan budaya transparan dan akuntabel serta merupakan media promosi yang handal.

Rekomendasi

- Perlunya pengkajian dan pembentukan Lembaga Tim Teknis ICT Center Pemda dalam Bagian yang akan dibentuk, atas semua aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan pemanfaatan dan Pengelolaan ICT, yang telah dikembangkan oleh Dinas Pendidikan, Dinas Infokom.

- Perlunya penyusunan suatu strategi praktis untuk memfokuskan pengembangan Local Area Network (LAN) infrastruktur jaringan ICT di masing-masing Dinas agar terintegrasi, sehingga mudah untuk dikembangkan ke tingkat Wide Area Network (WAN)

- Melakukan tahapan awal koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait untuk membahas data-data yang diperlukan oleh masing-masing instansi beserta format laporan yang akan dipergunakan, untuk membangun sistem data yang dapat digunakan secara sinergi dan terintegrasi.

- Kebutuhan Hardware, Software dan Brainware yang perkembangannya sangat pesat hendaknya mendapat perhatian khusus oleh Pemerintah Daerah, sehingga perlu adanya pertemuan bersama antar lintas dinas yang di koordinasi oleh Bagian yang telah dibentuk, untuk menghindari in-efisiensi.

- Dibutuhkan dukungan manajemen keuangan (Dana) yang handal untuk mengelola dan mengatasi segala permasalahan yang ada di Kota Saumlaki, khususnya di bidang Telekomunikasi, yaitu Pengadaan Peralatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk menghindari benturan antara berbagai kepentingan yang ada.

- Perlunya menyusun strategi yang memfokuskan pengembangan infrastruktur jaringan ICT selain di kota Saumlaki, agar dapat terintegrasi dengan beberapa kecamatan lain. Sehingga data dan konten lain dari sistem yang akan dibuat dapat memenuhi kebutuhan pemerintah daerah, secara regional dan nasional.

- Dengan mergernya Dinas Infokom ke salah satu Bidang dalam Lingkup Dinas Perhubungan maka, perlu mengoptimalkan Bidang Postel selama ini tidak memiliki suatu Program dan Kegiatan yang khusus.